넥슨네트웍스

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Networks People

성과제도

넥슨네트웍스는 조직과 개인 모두의 건강한 성장을 목적으로
일정 기간 동안의 성과를 평가하고, 결과에 대한 투명한 피드백과 공정한 보상을 제공하고 있습니다. 성과는 ‘우리 모두가 함께 노력한 결과’ 라는 의미에서 ‘조직성과’와 ‘개인성과’가 일정 비율로 합산됩니다.

특히, 넥슨네트웍스의 성과제도는 구성원 개개인의 성과와 성장 가능성에 중점을 둔 '개인역량'을 바탕으로 평가ㆍ보상이 적용된다는 것이 특징입니다.

회사에서 추구하는 역량에 부합하는 사고와 태도를 갖추고 있고, 개인의 능력과 장점이 담당 업무에 충분히 발휘되고 있는지에 초점을 둠으로써 '개인역량'을 근거로 한 보상을 적용합니다.

이러한 성과제도를 통해 연차ㆍ직급ㆍ직책으로 인한 부담이나 경쟁, 수직적 조직문화가 형성되는 것을 멀리 하고, 구성원 모두가 자신의 전문분야에 집중하여 역량을 발휘하고, 직무 전문가로서 성장하는 조직문화를 추구하고 있습니다.

연차, 직급, 직책 = 보상 / 역량 = 보상